1) La prioridad es satisfacer al cliente mediante tempranas y continuas entregas de software que le aporte un valor.
2) Dar la bienvenida a los cambios incluso al final del desarrollo. Los cambios le darán una ventaja competitiva a nuestro cliente.
3) Hacer entregas frecuentes de software que funcione, desde un par de semanas a un par de meses, con el menor intervalo de tiempo posible entre entregas.
4) Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo de todo el proyecto.
5) Construir el proyecto en torno a individuos motivados. Darles el entorno y el apoyo que necesitan y confiar en ellos. metodologías se diferencian de las tradicionales principalmente porque se adaptan al cambio y están enfocadas principalmente en las personas, no en los procesos.
6) El diálogo cara a cara es el método más eficiente y efectivo para comunicar información dentro de un equipo de desarrollo.
7) El software que funciona es la principal medida del progreso.
8) Los procesos ágiles promueven un desarrollo sostenido. Los promotores, usuarios y desarrolladores deben poder mantener un ritmo de trabajo constante de forma indefinida.
9) La atención continua a la calidad técnica y al buen diseño mejoran la agilidad.
10) La simplicidad es esencial. Se ha de saber maximizar el trabajo que no se debe realizar.
11) Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de los equipos que se han organizado ellos mismos.
12) En intervalos regulares, el equipo debe reflexionar con respecto a cómo llegar a ser más efectivo, y ajustar su comportamiento para conseguirlo
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